Réalisations

• Allô Prof: élaboration du plan de développement 2016-2019 (expansion et diversification de l’offre + orchestration de l’innovation) et schématisation de l’écosystème de l’organisme
• Association canadienne des professeurs d’immersion: élaboration du plan stratégique 2017-2020 avec l’équipe de direction et les membres du conseil d’administration comprenant la clarification du modèle économique de l’organisme ainsi que de sa proposition de valeur.  Une consultation pan-canadienne aura lieu en 2017 et permettra à l’organisme de valider sa proposition de valeur auprès de ses membres.
• L’Appui Outaouais : élaboration du plan stratégique 2014-2017
• BellMédia : réalisation d’une stratégie de développement qui s’articule autour de la réalisation de trois projets stratégiques
• Chambre de commerce de Gatineau : animation d’un atelier de réflexion sur la proposition de valeur de l’organisme autour du concept d’écosystème entrepreneurial
• Centre de recherche en technologies langagières: accompagnement des deux entreprises en haute technologie dans le développement d’une stratégie de mise en marché
• CFORP: accompagnement dans l’élaboration d’un plan stratégique 2015-2018 dans un exercice de mobilisation avec tous les employés du centre
• 4 Éléments: développement d’une stratégie de repositionnement et de relance ainsi que d’une stratégie d’expansion et de mise en marché
• Ed Brunet et associés : développement d’une stratégie d’expansion et de diversification
• Nordik Spa-Nature : animation d’une retraite stratégique avec l’équipe de direction autour du projet d’expansion de la bannière Groupe Nordik Spa-Nature
• Option Femme Emploi : animation des États généraux sur les femmes et la construction (100 participants). Élaboration de la vision et de la stratégie de développement.  Accompagnement dans une démarche de mobilisation des parties prenantes autour de traduction de la vision en un plan d’action régional
• SADC Harricana : co-conception et co-animation de la Zone d’hyperpropulsion – un événement innovateur. Cliquez ci-bas pour la vidéo de cette expérience!

• Société de transport de l’Outaouais: élaboration du plan stratégique 2016-2025 sous l’angle du développement durable avec une mobilisation des parties prenantes de l’écosystème de la société de transport
• Université du Québec en Outaouais: élaboration du plan stratégique 2017-2020 à partir d’une démarche innovatrice et mobilisatrice orientée sur la réalisation des projets issus de la communauté universitaire
• Ville de Gatineau : démarche d’optimisation des relations interservices en lien avec les Politiques municipales. Développement d’une stratégie événementielle et accompagnement du conseil municipal dans l’élaboration de leur programme officiel

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